Notre métier de Business Mentor ASCENT France consiste à accroître la valeur de la PME en accordant sa trajectoire avec l’histoire de son dirigeant.
Nous clarifions les enjeux et les objectifs de l’entreprise & nous amenons aussi son dirigeant à exprimer ses besoins, ses rêves, ses craintes, ses capacités, ce qui est souvent oublié. Puis, nous travaillons à réconcilier le tout : ceci apporte de la puissance à l’accompagnement de la PME & de son dirigeant.
C’est ce que nous appelons, dans le langage du Business Mentor ASCENT France, « le pouvoir du & ».
Nous aboutissons systématiquement à une prise de valeur de l’entreprise, qui n’est pas seulement financière.
En effet, le dirigeant a des objectifs de valeurs qui lui sont propres, car ils sont liés à sa trajectoire personnelle.
Cela fait que nous intervenons souvent à des moments clefs, comme par exemple : la transmission, la cession, l’acquisition ou le développement, parce que le chef d’entreprise est, à ces moments-là, souvent seul face à ces questions difficiles.
Le Businesss Mentor aide les dirigeants à réaliser leurs projets, de façon durable et parfaitement adapté à eux & à leur entreprise. Chaque mission de Business Mentoring passe ainsi par le questionnement du dirigeant & de son entreprise. L’ouverture et l’autonomie face aux situations favorise la mobilité du dirigeant, le maintiennent dans une posture d’acteur, à l’égal de celle qu’il occupe en tant qu’individu.
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